助力全球医美新技术、新材料布局中国市场，带领中国医美产业、医美医生走向全球，医美人共赴医美黄金时代。
11月18日，由好美MCN&医美前沿共同主办的【2021·首届全球医美前沿产业大会】在上海万达瑞华酒店隆重召开，现场聚集了众多品牌方、投资人、品牌、厂家、机构的医美人。这场大会中我们和行业里最有能量的人一起主动出击，抓住新趋势、新风口下的新机会。本次大会围绕“新技术、新材料、新市场、新资本”四个板块，进行了学术、向消费者专业科普的探讨与交流。
本次大会力求让我们消费者市场接受新技术、新材料；促进医生集结，打造医生IP落地化，高效向消费者传递新技术、新产品，建立消费者用户心智；让资本无缝对接医美行业新技术、新材料，搭建医美医生、产品、消费者全产业链的融合场景。
大会开始，首先由铂诗玥医美品牌创始人、原上海交通大学医学院附属第九人民医院皮肤科主任、现任第九人民医院文艺分院美容皮肤科主任、现任上海国际医学中心皮肤美容科主任、中国非公立医疗机构协会皮肤科分会副会长、中国非公立医疗机构协会微整形学组组长、中国医师协会皮肤科分会注射美容亚专业首届主任委员、中国整形美容协会理事，陈向东教授致辞！
陈教授对医美行业竞争加剧提出了自己的观点。他主张，在愈演愈烈的医美行业，不仅需要品牌营销建设，还需要好的医生和新技术新材料的加持。
今天的大会是从整个产业链，全方位对医美行业的探讨，这个里面不仅有怎么样发展医疗机构，以及对于不同的医美新材料、新技术的精准应用。还包括大家熟悉的玻尿酸，一些填充材料、设备等。同样也会探讨很多医疗机构的经营销售的策略、品牌宣传，以及资本如何助力，更好的促进医美的发展。本次会议可以让与会嘉宾对整个行业进行全方位的探讨。
接下来是大会主办方，医美综艺《女魔头驾到》、医美媒体《医与美前沿》、医美医生IP《郝格和她的医生朋友》好美MCN 创始人郝格带来精彩分享《2021年末医美消费市场洞察》。
今年医美行业出台了许多监管政策，消费者也变得更理性，慢慢的变多的资本想要分得医美行业的一杯羹，有人说，医美现在越做越难。
我想所有人都在负重前行，但是只有负重前行我们才能够正常的看到黎明的曙光，才能够正常的看到自己的那片红。这一年你想放弃吗？我身边很多的跨界人进入医美行业真的认为这个行业和他以前做的行业不一样，他们有的投了产品，有的做了机构，我问他你想放弃吗？他说我既然做了，就没有想过放弃，我在想怎样调整自己，调整团队的节奏，适应市场的节奏，坚持下去。
致力于以科学数字化的运营体系实现高水准、专业化的管理，PHISKIN 芙艾医疗创始人兼董事长黄侃KEN带来分享《新形势下，轻医美连锁走向卓越之路》。
我在过去的一年半，很多时间用来搭建数字化的体系，今天我的医生在我们机构可以用手机通过企业微信，可以很轻松看到这一个客户之前所有的治疗记录。所有的光电参数，包括光斑的大小，包括波长等等。所以这个客户在其他的医生上就诊的时候，后面的医生不至于对他一无所知，并且我们大家可以让咨询师看到之前的咨询师所有的对话记录，以及这个客户的差评，对于哪一个医生不满意，对于哪一个咨询师不满意，都记录在系统里面。
我们现在很多的商业厂商，非常愿意为整个行业培养医生，我们也摸索了一套自己的医生培训体系，所以挖医生不是我们的长久的策略，我们仍旧是要培养年轻医生，假如没有黄埔军校就不要打北伐战争。
科技创新驱动了整个行业的发展，透明质酸领域也因此实现大规模化的生产。华熙生物首席医学官金银珠分享《“小”物质“大”应用，玻尿酸在医美，护肤品和食品等多领域应用》。
随年纪的增长，玻尿酸在人体中不断的流失，30岁左右的人，我们玻尿酸只有65%的含量，到了50岁，就只有45%，随着年龄的增长我们应该补充玻尿酸。
华熙生物是整个玻尿酸的有突出贡献的公司，在全球的玻尿酸占有原料市场的占有率是47%你们可以看到美国、欧盟、韩国、日本40多个国家有华熙生物的玻尿酸原料的输出。
我们在今年推出了润致系列，有不同的物理特性和黏弹性，可以对全面部不同的需求。包括轮廓的改善，包括填充，有不同需求的产品。
接下来到食品的应用，我们也研发了很多的食品，包括刚才讲的玻尿酸的饮用水，还有高露洁牙膏也和华熙生物有了合作，在牙膏中添加玻尿酸可以保护牙龈，滋润牙龈。以及很多的饮料，包括睡眠饮，很多我们应酬很多的男士和女士，我们有玻尿酸的口服液，可以在饮酒前饮用，可以保护胃黏膜，保护对胃的刺激。我们希望每一位都可以从内美到外美，可以越来越美。
没有品牌的流量，最终不会给你带来任何收益。以色列飞顿激光公司大中华区总裁周梅在大会分享《轻抗衰医美新规之路》。
抗衰，我之前讲过轻抗衰，我们人的衰老很早就开始了，20多岁开始，我们每年的胶原就1%流失了，刚才讲的是玻尿酸的流失，我们做光电最喜欢做胶原的流失，胶原20多岁就开始流失了，每年流失1%，到40岁就是非常大的下降。所以整个抗衰是每个人都可以知道的，如果要做重复性强的，就一定是做抗衰相关的。
我觉得市场要把战术和战略拆开，新规当然对我们有更多的约束，不会像以前做得这么容易了，但是看到新规下，更加规范之下，可能会孕育一些新的机会和新的希望，因为市场上，包括医美一些不透明，或者整个形象不这么好，不会进来的客人会进来了。
在整个新环境下，练内功是必须，难的不是消费者不来了，不是消费者没有钱的，难的是如果现在想赢得消费者，我们不能很简单的获得它，我们需要下内功，需要搭建自己的项目体系。
欧洲之星民营销售总监刘明带来《赋能市场,消费升级——探讨Fotona4DPro2.0引领抗衰市场消费发展的新趋势》。
在整体上，我们从医生到机构到厂商其实我们三方是相互赋能的，医生需要建立自己的个人IP，做出最好的效果，他有最好的效果就可以得到最好的回报，他的IP在整个行业就会大。机构来讲，需要医生也个人IP，他就可以创造利润和流量。厂家来说，需要厂家有最先进的技术，但是不代表他可以做出最好的效果，最好的效果需要医生来做，医生只有做出最好的效果，这台机器才有价值。整个环节上厂家让医生做出更好的效果，医生做出IP，机构通过个人IP打造整体的爆品的项目，无论利润还是流量，三者是相互赋能。整个市场的细分有可能会分得更细一些。
医美内容营销的时代已经到来，当内容成为营销主力的时候，唯有突出特色，才有可能形成自己的独特标识。啊美雅医美MCN合伙人、北京众熠传媒创始人张满满分享《医美新IP+吸引力传播—后流量时代的引流宝典》。
今天很多机构和品牌方都打算在平台上做种草，在品牌IP和个人IP的推广。把公司内部做的模型给到大家，比如说围绕医美，我就是科普类，手术类和非手术类，是患者的经历还是真实记录下来，还是同行的案例，都可以借鉴，然后就是避坑，医美行业是不是要做消灭行业怪兽的存在，输出自己从业以来得到的心得、经验、普世价值观的内容。这是我们常用的框架。
每个医美人大家都是魅力的人格体，如何成为行动的关键者是很重要，我认为我们不只是医美的从业人员，不应该只有巴黎时装周，应该有巴黎时装医美周。
品牌是有共同愿景和价值观的人所组成的独特的群体。FILLMED（中国）医学事业部总经理齐凌云分享了《品牌价值与市场营销》。
我们的品牌有自己的IP。30年代我们的创始人，他们都是致力于皮肤和身体抗衰老领域塑造最好的品牌，我们的法国的标签等等，相信大家也非常熟悉。另外就是使命、愿景、价值观，在政策这么严的情况下为什么要做这么多让人不可理解的东西？因为对于我们来说，我们的人设是知性和浪漫的艺术家，品牌有各种各样的可能性，但是品牌是活生生的灵魂。所以不安定的环境里面，对于艺术，对于人文，对于科学，对于文化，对于人文关怀的历年是我们一直向市场渗透，他决定我们品牌未来去向何处，非常重要。
身体的皮肤相对面部来讲有他的独特性。悦博丽尔·幼肤医美院长王竞带来《迪玛丝缇复合酸在消费者身体项目中的应用思考与发展》。
第一我们的身体的皮肤的厚度和面部是不一样的，密度更小，我们知道冬天小腿会更加干燥。医美项目之中，我们做身体的项目一定要注意安全性，因为层次过深会诱发一些不良反应。这决定很多医美项目手段在身体方向是无法应用的。
化学焕肤对皮肤来说就是渗透，滋养，松土，促进更多的营养渗入的过程，同样做美白，光电项目做完，皮肤的美白是什么样的感觉？是的感觉。美塑，做完水光之后什么感觉？是水嫩的透白感，化学焕肤做完之后的白是亮白，因为角质层更加平滑，可以反射你的光线，所以提亮的效果和通透的效果是起效非常快速的。
其实化学焕肤还会促进皮肤生长因子，导致我们真皮的抗衰的功能，实现了整个皮肤的年轻化。
因此化学焕肤成为身体美容的手段，不仅局限于在脸部，从头到尾每个地方都可以打造，背部，甚至关节部位，还有传统身体的疾病。
发挥社交媒体势能，共建安全医美新生态。微博是基于用户关系的全媒体社交平台，作为开放平台，微博承载了公共价值、社交互动、多领域多方面的内容。微博泛生活运营部总经理李梁带来《发挥社交媒体势能，共建安全医美新生态》。
整个生态的结构我们认为首先核心结点的医生提供的是权威的输出，从而才可以建立用户、消费者、行业之间的信任经济，剩下的流量结点，比如说KOL，KOC，他们承担的是扩大和普及的工作，大家会向往长得更好看这美好生活的向往经济，再往下是真实的口碑的部分，你好还是不好，除了你自己说之外，有没有其他人替代你发声，这个很关键。没有互联网的时候经常问的你是找谁做的，你是谁家做的。现在有了互联网，更多人除了问身边的朋友还有这些核心结点上，大家更多的普通用户的口碑是怎样的。
同时我们的美貌项目研究所会推我们新产品新技术，最后还会启动科普生态的共创计划。凡是加入我们计划当中的中青年的医生都会得到平台、官方，产品底层逻辑的齐全，到资源扶持各方面的帮助，可以帮他们实现属于医生自己的IP。
爱美客技术发展股份有限公司市场总监许哲为大家分享《洞察·中国特色医美格局下的品牌策略》。
基于这样爱美客设计产品的时候，在做竞争策略开发的时候，通常来说有红海策略和蓝海策略，我们产品视角里面，现在都有，但是用户视角来看，能做的真的都做到了吗？最后在推广过程中，我们有一个伙伴思维，价值归属权。我们觉得对B就是对C，我们希望我们的推广让我们的机构具有2B2C的价值，我们将产品商品化，让我们具有自己的医疗品牌。
爱美客在过去时间里面也不断在自流量方向上输出内容，有一些工具和方法给到大家。所以再加上现在是医美安全年的设置，医美是呈现出新的趋势，更安全、更有效、更合规是关键。
北京云晰科技有限公司CGO谢江波带来分享《探索医美用户营销增长新引擎》。
这个是做了医美全链路营销，从公域投放开始到私域如何承接流量，然后数据如何留在企业，用企业做管理，其实流量获客这块大家比较清楚，因为相对来说信息比较透明，相对比较稳定，现我们现在有一些案例，机构投表单现在投企微，一个表单成本在100左右，投企微全链路素材比较好的情况下，成本可以降到50%。这个基于企业微信上开发的3方应用功能，叫做客户的围栏，通过小程序发给客户不同的内容，能够正常的看到他看了哪些内容，有一个数据反馈体现到工作台上，就可以知道对玻尿酸感兴趣还是对肉毒素感兴趣，可以精准做2次转化。这个是私域流量词的搭建。
最后一个是机构经营者或者院长比较关心所有的数据会沉淀在企业微信上，这个时候面临企业员工离职，包括要做VIP服务多对1，这些数据都会沉淀在平台上，客户就可以做到增量运营，包括售后服务和口碑裂变整个一套，这是完整的一套闭环，这个可以整套闭环做下来，效率会提升很多。
四环医药集团·北京渼颜空间科技有限公司市场总监张燕带来分享《借势新媒体,新品快速突围》。
我们的战略就是线上造势，线下赋能和整合营销。现在平台可以分成3种类型，种草型平台，渠道性平台，信任性的平台，这个平台组合起来，要做组合拳，才可以搭建线上的传播的矩阵。
我们搭建了整个新品线上的产品矩阵，我们会搭建官方的微博和微信，我们会和美团，小红书，新氧合作，会和三方大号合作，会和大主播合作，线上大家有兴趣可以搜索一下，我们线上各个渠道都可以搜索到乐提葆的内容，渠道就在这里，每个平台的属性不同，内容呈现也不同，现在新媒体时代其实是内容为王的时代，最后大家谁玩得好，关键点就是内容的好坏，能不能洞察每个平台自己的平台属性，然后结合你自己的产品特性，在平台上呈现属于你品牌的内容。
我们会讨论解决医美的根本问题是什么？我们看来认为，抗衰老是可以解决医美运营的根本问题，可以解决第一客户来源问题，第二可以解决每个客户的单个产值的问题，18岁就开始要抗衰老，现在人均寿命算他88岁，一个客户挖掘70年，单客的产值很大客户稳定性消费怎么样？非常稳定，无论男女老幼只要超过18岁，抗衰是永久的话题，因此我们认为抗衰是解决医美运营的根本问题。
未来是什么样的产品才可能在抗衰市场异军突起，现在人的需求发生变化了，很多中产阶级，很多医美人不再满足单纯皮肤做一些营养，做一些简单的保养，我希望更高级的，更好的抗衰，这些需求的升级往往会倒逼科技的迭代，而我今天和各位说的再生医学的产品，我相信他这种医美产品一定会抗衰市场上异军突起，乔布斯说过一句话，创新就是把各种事物整合在一起，中产阶级就是抗衰长寿的需求，我们有没有办法解决，有。就是再生医学，通过医疗技术整合在一起，解决这个问题。
远想生物市场中心副总经理王璨带来分享《大数据洞察市场机会，问题肌肤将为新增长方向》。
2018年之前我们认为微整形是最重要的医美项目，但是到2019年皮肤类已经成为当之无愧医美最重要的项目，最大体量的项目，而且2020年的时候，因为疫情的原因，皮肤的销售额进一步增长。
所以我们基于大数据的分析做了一个定位，基于我们的产品的特性，十几年积累的平台的资产，我们定位成问题肌肤的权威，我们不讲面部年轻化，什么肌肤再生的问题，我们就讲问题肌肤。
除此之外，我们的消费者调研显示，70%多的人会选择自己买这些产品，但是有20-30%消费者会选择做医美项目，所以医美方式已经对于消费者有了一个很大的认知，泛痘类的需求量很大，而且消费者认识到医美是可以解决他的问题的。
抖音美商实验室运营负责人刘磊带来分享《做抖音如何采用“运营策略”驱动“内容创作”？》。
我们做的都是用户喜欢看的内容，我们做得不是甲方项目的内容，一定是用户思维的内容。
抖音对所有的监管都很严格，但是对于医美尤其严格，抖音现在的状态就是在医美，在电商以及内容这块，他是没有实际的负责人的，消费医疗赛道都没有，所以并不知道这个事应该向谁汇报。1万人的风控团队，只要抖音没有上市之前，只要这个行业对于医美社会风评是糟糕抖音都不会完全开放这块市场，大家可以试一试巨量的投流，核心还是自己知道怎么投。
未来，我们想从单一品牌和全网做，但是短期之内还是会把核心的精力放在抖音平台，我们一个相对比较优质的帐号，一个月1万个项目付费，有明确医美的需求的客户，可能还会更好，这个方面的能力将来会用培训的方式交给大家，我可能只会面向机构的朋友做这个事，你们承担了最大的风险，几乎不怎么赚钱，为医美行业做了这么多事，所以这个事应该让你们，所以我的定位绝对不是第三方。
其实今年双11的增速已经下降了到8%，这也是过往十几年双11今年是第13年，历史最低的增速。背后已经反馈中国的消费者正在趋向理性，进入第13个年头，双11的确进入拐点，电商平台而言，大家看到线折已经非常少见了。
整个看起来消费是狂欢，但是问题也很多，尤其对于医美行业，需要理性决策的行业，我们的双11还需要不需要双11。我们今年11月双11开始之前一致认为我们不需要做双11，因为我们大家都希望做到每天的都是有品质的服务。
同时向行业发出倡导，没有必要做双11，我们建议大家可以做好服务，可以在此期间做更多的引流，但是不建议以低价促销的形式赢得用户，这是不可取的。告别低价，要靠品牌、技术、服务、品质赢得我们的医美用户的心。
我们这个行业的发展，无论技术、服务、管理还是很初级阶段，尤其是技术创新，虽然这几年有很多新产品不断在公布，但是整个离行业的成熟还有很长的一段路要走，还有就是消费的延迟，30年之前中国有多少女性贴面膜？再想想今天有多少女性贴面膜，或者未来有多少女性贴面膜，这个行业成熟周期要多少时间。
这一两年有一个现象，各家机构的老板感觉压力很大，因为缓慢的需求量开始上涨和短期的井喷形成突破，所以感觉短期内经营很难，还有过去掌握一两个竞争要素的企业现在要掌握6个，所以很难，我们要掌握这么多要素。
2021年是一枚行业不容易的一年，但是医美人凭借着自己的毅力和勇气挺了过来，并且摸索出了属于自己的方法。
美是人类永恒的追求，随着美丽经济的崛起和医疗技术的加快速度进行发展，医美人不忘初心，以开放的姿态兼收并蓄各国的先进设备与经验，将不断提供安全、高效的治疗方案，为众多求美者解决变美问题。
更多嘉宾分享尽在下一届医美前沿产业大会，请求美者和医美人敬请期待！返回搜狐，查看更加多
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