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在许多人看来，1980年出生的徐春柳踩准了时代风口，职业生涯遵循着一条清晰的上升路径：千禧年初纸媒处于黄金时代，他是冲在一线的调查记者；互联网大潮来临时，他进入“大厂”，飞快晋升，薪水翻了三倍。他拥有过工作价值感、同行尊重、行业话语权，以及令人羡慕的收入。 然而，面对新技术的冲击，传统内容人的地位一落千丈，徐春柳所在公司也经历了多轮裁员潮和架构调整，他在5年里换过14任直属领导，小组成员最后只剩3名处于孕期和哺乳期的女职员。职场动荡中，他在2021年检查出重疾，为了不被裁员，请假的七天里，除了手术当天因为麻醉昏迷，其他时间都在处理工作信息。 2024年，44岁的徐春柳感觉自己已经难以适应职场竞争，办理了提前退休手续。如今，他带着每月五千多元的退休金，转向一种缓慢而具体的生活：像候鸟一样随季节旅居，陪伴1岁多的女儿成长。他也终于有时间停下来审视二十多年的职业生涯，重新思考工作的价值，以及自己在其中的得与失。
当我在社交网站上搜索“自由职业者”的故事时，李雪雪的帖子一下子吸引住我。不同于网红博主刻意营造的精致感，她在一篇篇短文中平实地记录了自己在加拿大的海岛、度假小镇和农场的打工经历，配图多是所在地开阔、自由的风景照和她的照片。照片里，她素面朝天，眉眼弯弯，脸颊饱满，总是咧嘴笑着。 和她交流后我才知道，她曾是个自卑内向的女孩。李雪雪今年23周岁，在成都下辖的一个县级市长大，高二到加拿大求学。童年时，她的父母长年忙于生意不在她身边，为了不让父母操心，她从小习惯克制情绪，表现得文静、懂事，也始终沿着一条传统“优等生”的轨道前行——成绩优秀、进入名校、通过名企实习为履历加分。大二时偶然的一次“打工换宿”旅行，让她看到了人生的不同活法。 也因此，2023年大学毕业后，李雪雪没有按照父母的预设去大公司上班，而是开启了旅居打零工的生涯——她带着一个背包、一个小皮箱的简单行李，辗转奔赴加拿大一个个偏远小镇，在农场照顾过牛羊，到苹果园修剪树枝、做木工，学习加工枫糖浆，也在豪华度假村做服务员。她与形形的人交际，遇到过要求苛刻但豪掷巨额小费的游客、像家人一样对待她的雇主，还有像她一样一直在旅居打工的同事，也有住在船上或者聚居在荒野里看似奇怪的人。 在一次次行走、一次次与陌生人碰撞后，李雪雪越发清晰地意识到，过往一路埋头苦干、追逐优绩的生活，已经让她习惯压抑情绪、忽略感受，某一些程度上变得“空心”。而在不同的地方打工和游荡的经历，则在一点点重塑、完善起她内心的秩序，并帮她确认自我存在的意义。 经过两年的探索，李雪雪也在慢慢确认，她的选择不是对真实的生活的逃避，而是一种目前对她来讲可持续、又能回应内心需求的工作与生活方式。
第一次听说大树老师，是从一个幼儿园的家长口中。她当时告诉我，在大理的一家幼儿园，有一个让她印象很深的男老师。他只有二十多岁，不是学教育出身，但他的课堂孩子们很喜欢。为了告诉孩子们什么是浮力，他真的穿着救生衣，在水塘里测试学生们制作的小艇能不能浮起来。家长们有事出门，放心把孩子交给他照顾一晚，第二天他再骑着电动车带孩子们上学。在她那一批孩子毕业时，这个男老师还当着家长的面哭了出来。 联系上大树老师时，这个1995年出生的大男生已经接手了一所低谷期的幼儿园，成了园长。他说话带着一点云南口音，语气朴实，讲起自己的课程设计滔滔不绝。他告诉我，他大学毕业时本来要进入一家旱涝保收的国企，但他主动放弃了这样的轨迹。 这个选择的背后有热爱，有底气，也有理想和现实的尖锐碰撞。接受我采访时，大树刚经历了一场行业的动荡。他说，在这个充满了特别多不确定性的行业里，他找到了一些对自己的确定性。
小言的职业生涯并不“标准”：21岁那年，他从大学退学，加入尚未注册公司的初创团队，运营一个刚刚起步的艺术社群。这份工作看起来不太稳定、薪水也不高，身边所有人都反对这个决定。但小言很坚决——求学时，他曾在僵化的学业轨道上感到痛苦，依靠大量阅读哲学、文学、艺术书籍探寻世界，也重新认识自己。在他看来，这份与美和艺术相关的工作，与他的精神世界深度契合。 三年后，艺术社群难以为继，公司尝试转型全品类带货。他经历了一段迷茫与自我怀疑，又慢慢学着将“自己”重新注入工作，从被动执行任务，到主动在工作中创造属于自身个人的意义，他再次体验到了最初运营艺术社群时的意义感和满足感。小言觉得，一份好工作的重要标准，是能否“滋养”而非消耗自己。
孙英东有一张娃娃脸，他喜欢穿圆领T恤、牛仔裤和运动鞋，乍一看还是大学生的样子。他的语速很快，思维跳跃，脑海中像是会经常跳出画面，让他在讲述一件事的同时，迅速切换到另一个回忆中。 今年，是孙英东创立云望创新智能有限责任公司（下文简称“云望”）、成为CEO的第三年。他是个“00后”，大学毕业后在深圳创立云望，带领团队开发出一款智能滚动按摩仪。这款形状与泡沫轴类似的全自动按摩仪，能帮助运动人士自动、智能、系统地放松肌肉，自2024年产品上市以来，销往全球20多个国家，销量超2万台。2025年10月，云望完成了Pre-A轮融资。孙英东期待将来能做出按摩机器人，在肌肉骨骼健康领域帮助更多的人。 接受本刊记者正常采访前，孙英东曾有些犹豫，感觉自己现在还处于创业早期，没做出特别成功、有极强影响力的事业，是否有必要重复讲述一种“主流”的创业叙事？但与他交流后我发现，这不是想象中一位天才少年一往无前的故事，而是一个来自贵州小镇的爱折腾的少年，在技术中找到热忱，却时常被主流价值观笼罩，最终追随兴趣创业，验证自己的故事。 用孙英东自己的话说，这份工作，让他不再“拧巴”，变得开始有点明白“自我”的意义。
2025年10月25日，世界职业扇耳光大赛，第一次出现了中国女选手的身影。她叫丁苗，是一名职业综合格斗（MMA）运动员，今年33岁。 这场比赛让丁苗走入了人们的视线，与之同时浮现的，是她有些离奇的职业之路。2013年，她从中央美术学院油画专业毕业，加入游戏公司，一路做到了2D美术总监的职位。也是这一年，格斗成了她的业余爱好。2017年，她选择转型，成为一名全职综合格斗运动员。半路出家的她毫不逊色，至今，她在综合格斗赛场上，已拿到了18胜8负的成绩。 从学画画到做游戏，再到成为格斗选手，她的每次选择似乎都不合常理。但背后是她对工作与“职业”的理解。
云南大学社会学系副教授袁长庚并不是一位以“工作研究”著称的学者，他对工作的关注，起源于近几年校园里反复出现的一种状态：在工作前途并不算差的条件下，许多年轻人却对进入职场缺乏期待，甚至提前表现出回避与倦怠。与他的成长经验不同，工作不再被普遍看做人生向前的重要一步，而更像一个需要被推迟、被切割的阶段。从这些观察出发，袁长庚将“工作”重新放回人的生命史与意义体系中加以考察，并尝试回应一个困扰每一个职场人的问题：当工作难以承载稳定的人生意义时，我们该如何与之相处？
随着经济和社会的发展，“好工作”正在变成一个越来越难以被准确描述的词。它曾经意味着体面、稳定、向上，也代表着一种可被期待的未来。但在现实中，慢慢的变多的人发现，自己明明已经尽力做出了“正确选择”，却仍然在工作中感到疲惫、困惑，甚至失去方向。当寻找好工作成了一段不断修正预期、反复权衡代价的过程，我们应该复兴的也许是一种关于“正常工作”的想象。
打开社交平台，搜索“搞钱”，十条图文笔记中，九条都是卖“教你如何赚钱”的课程。有人戏称，最赚钱的方式是教别人赚钱。 曾几何时，人类对于事业的想象是在工作岗位上稳稳当当，“步步高升”，现在的年轻人则不再安分于一个“饭碗”，许多人都在追寻同一个问题的答案：到底怎么样才可以“搞到钱”？ 随着传统消费的一再“降级”，围绕着年轻人爱好与情绪的消费势头，一些不寻常的赛道渐渐凸显出来。
智能驾驶、计算机编程、文生视频、实时翻译、PPT制作、内容梗概提炼——AI应用正以不可阻挡之势渗透进人类的生活和工作场景，用更高效率和准确率重塑产业格局。从ChatGPT横空出世时的市场错愕，到如今长期资金市场对AI产业链的全面拥抱，这场技术革命已催生资本与产业的深度共振。当此时，所有的“泡沫论”都显得苍白无力——面对着工业革命级别的社会变革，投资者别无他途，唯有拥抱那些改变世界的技术和它们的创造者。
刚刚过去的2025年，A股市场持续上涨，主要股指都实现了不错的涨幅。上证指数一度突破4000点，创下十年新高，全年涨幅超过18%，深证成指全年涨幅近30%，科创板综指累计涨幅46%，创业板指数全年涨幅近50%…… 虽然去年的涨幅还远远不及几次超级大牛市，比如2015年和2005年，但在A股的历史上，去年已经是十分好的表现。 值得一提的是，去年A股市场还难得跑赢了美国股市。去年美国道琼斯指数全年涨幅13%，标普500指数全年涨幅16%，纳斯达克综合指数全年上涨20%。 进入2026年之后，A股市场更是强势开局。上证指数站上4100点，一举突破去年的高点。如果以2024年9月作为起点，这一轮牛市已经来到了第三个年头，市场期待已久的长牛行情似乎隐约可见。
身处“新能源汽车之都”，常州工业职业技术学院周边有全国最全的新能源汽车产业链和一座大部分由高职院校组成的科教城。 如何从培养传统机械制造、轨道交通的高技能人才，转而融入当地新能源汽车产业链？看似兜底教育的高职院校，如何跟上新能源汽车企业三到六个月的迭代速度，同时避免职校间的同质化竞争？在与理想汽车合作下，常州工业职业技术学院新兴的新能源汽车检测与维修专业是一个缩影。
与许多行业招聘时对学历的要求不太一样，养老服务专业的学生，专科毕业就是行业“高素质人才”，他们被看作养老这个“朝阳行业”的核心。但另一方面，这是一个需要高密度接触老人的职业，职校学生们面对的不是机器、工业设施，或者网络世界，而是一个个复杂的、有各种需求的老年人。如何让学生更早认识到行业的真实？学校和企业把重点放在专业实践中。
过去十年，制造业的转型围绕数字化、智能化而展开，大大小小的工厂都被卷入这场大潮之中。重复性、单一性的技能岗位逐渐由机器接管，工厂不断追求无人化、少人化，车间以能做到不开灯照样生产为目标。在这种不可阻挡的趋势下，以培养技能人才为宗旨的职业教育如何跟上未来工厂的脚步？这一次，我们把目光投向了一家世界500强企业——博世集团，他们在中国有三家工厂被评为“灯塔工厂”，也很早就开始参与职业教育。从双元制学徒班，到公益托举、撬动社会参与的“未来新工匠”项目，博世的经验也许能给更多的公司可以提供启发。
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